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            黎川創新培養方式 打造復合型年輕干部

            發布時間:2019-10-28 07:41 來源: 撫州日報
              

            近年來,黎川縣高度重視年輕干部隊伍的培養和歷練,采取反向跟班、異地充電、活動歷練、崗位輪換、談話引導等五項措施,打造復合型的年輕干部,有效解決了年輕干部隊伍知識面單一、視野不寬、格局不高等問題。

            反向跟班,打造“雙閱歷”年輕干部。根據年輕干部個人意愿、組織推薦、崗位需要、專業特長等因素對鄉鎮和縣直單位干部實行“反向跟班”。對沒有鄉鎮工作經歷的“85后”縣直單位優秀一般干部選派到農村駐村幫扶、鄉鎮下派掛職、園區企業駐點服務;對沒有縣直機關工作經驗的鄉鎮干部選派到“四辦”、紀委監委、組織、信訪等部門,跟班學習公文寫作、上傳下達、矛盾調解等方面的能力。2016年以來,全縣下派了55名年輕干部駐村幫扶,7名下派鄉鎮掛職,27名到園區企業服務,從鄉鎮選派了95名干部到縣直綜合部門跟班學習。

            異地充電,打造“寬視野”年輕干部。采取“送出去”辦法,與知名院校聯合辦班,選送年輕干部赴外地學習。近幾年,該縣相繼在復旦大學舉辦了當前農村工作新形勢新問題培訓班、與浙江省委黨校聯合舉辦了優秀年輕科級干部培訓班和“紅船精神”體驗班、依托市委黨校舉辦鄉鎮年輕干部能力提升班、在井岡山干部學院舉辦了年輕干部理想信念培訓班等8期相關班次,培訓年輕干部200多人次。同時,利用國家文化和旅游部駐縣幫扶為契機,將年輕干部輸送到國家部委及省直部門掛職充電。共選派了14名“85后”年輕干部到國家文化和旅游部掛職,2名“90后”年輕干部到省紀委掛職。

            活動歷練,打造“有思想”年輕干部。充分搭建“大練兵、大比武”平臺,在年輕干部中相繼開展了“八個一”活動,即開展一次黨章黨史黨規黨紀知識競賽、一次交流演講會、一次現場公文寫作考試、一次脫貧攻堅知識搶答會、一次我的入黨初心故事交流會、一次紅色家書誦讀競賽、一次主題為“年輕干部適合在機關還是鄉鎮”的辯論賽、一次撰寫調研文章評比會,激發了廣大年輕干部的獨立思考能力,有效提高了年輕干部的思想政治素質。

            崗位輪換,打造“多面手”年輕干部。為了避免年輕干部“只會干一行,只愿干一行”的技能單一現象,破除年輕干部被“標簽化”。在縣直單位廣泛開展崗位輪換制,在同一崗位滿兩年的年輕干部,原則上交流至其他科室,每兩年一輪換,力爭讓年輕干部全面熟悉掌握各項業務工作;在鄉鎮機關廣泛開展崗位AB制,同一崗位的工作由A干部主要負責,B干部配合負責,A因公出差、培訓等原因暫時離開崗位,工作可由B負責,既讓干部熟悉了多方面的工作,又保證了工作的延續性,豐富了年輕干部的工作知識面??h委組織部將黨建、干部、人才、村建、調研等5個科室的干部進行競聘輪崗;縣財政局將非稅股、行財股、國庫股、預算股、農林股等6個股室的干部進行人員輪崗。同時,在全縣15個鄉鎮實行了AB崗位制,較好地培養出了一批業務全面、能力均衡的年輕干部。

            談話引導,打造“大格局”年輕干部。建立健全《黎川縣干部談心談話制度》,將年輕干部談心談話向日常性、常態化傾斜,規定組織部長與年輕科級干部和優秀年輕后備干部代表每季度談話一次;組織部副部長與優秀年輕干部每季度進行一次集體談話或集體討論;各單位黨委書記每季度與本單位年輕干部個別見面。談話時注重引導年輕干部牢固樹立崇高理想和為人民服務宗旨,并適當給出工作和為人處事方面的意見建議,避免出現好高騖遠、患得患失的不良心理。特別是在人事調整、崗位輪換等時期,對未能得到提拔重用的年輕干部進行心理疏導,引導各級年輕干部擁有健康的心智、廣闊的胸襟、包容的格局。截至目前,每年組織部門與年輕干部談心談話達500人次,各級黨委書記談心談話達300人次。

            武思毅


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